北京標志設計公司分享利用客戶熱情建立品牌

Martina Olbertova博士在名為《意義助力品牌戰略新時代》的精彩文章中提醒我們，“品牌不僅僅是品牌產品，服務和體驗的載體。他們的主要業務是交流。品牌的主要目標應該是幫助人們最大限度地發揮其內在潛力，并變得更加自我?！?/p>

毫無疑問，耐克的許多客戶都購買了他們的產品，因為與明星運動員的聯系可能會使他們更難接受訓練。而且，在激烈的社會政治氣氛中，擁有耐克產品可能表示對更廣泛的社會問題的支持，北京標志設計公司就像有爭議的人物科林·卡珀尼克（Colin Kapernick）承擔的責任一樣。在其他制造商開始模仿這種方法之前，第一批戴著白色耳塞的iPod用戶就表示“專有”和“領先”。

個性化

增加意義的一種方法是使其具有個性?？巳R·史基（Clay Shirky）寫了一本關于認知過剩的好書（和TED演講）。他的觀點是平臺，網絡和技術正在推動一種轉變，客戶可以成為合作者。幾年前我用樂高為把握客戶創新的新時代所做的一些例子談到了這個問題。樂高社交媒體高級總監Lars Silberbauer說：“ [樂高]可能擁有版權，但我們與成人和兒童共同擁有該品牌?！?而且他是對的。北京標志設計公司任何現代的品牌定義都必須包含對共同所有權的認可。

目前正臨近秋天，這意味著在美國，美式足球正在拉開帷幕。各個年齡段的球迷在學校，工作場所或城鎮附近都穿著他們球隊的球衣并不少見。在佛羅里達州，那是一所小學的“大學色彩周”，鼓勵孩子們穿上他們最喜歡的大學T恤或色彩。運動隊是世界上最知名，最有實力的品牌之一。北京標志設計公司一名學生想代表田納西大學，但沒有正式上衣。因此，他在紙上畫了UT徽標并將其固定在橙色襯衫上，但是在午餐時，他被學校的其他成員嘲笑。

這位飽受摧殘的老師在社交媒體上發了言，北京標志設計公司說的話廣為傳播，吸引了大學和許多校友的注意。他們不僅以類似科爾的方式回應，用裝有品牌商品的護理包包裝，而且走得更遠，并將孩子的設計變成了正式的學校襯衫，部分收益捐贈給了STOMP Out Bullying，致力于消除所有形式欺凌行為的贏利性組織。

這件襯衫太受歡迎了，以至于本周早些時候在線訂購量使他們的網站崩潰。

民主黨總統候選人充滿希望的皮特·布蒂吉格（Pete Buttigieg）還授權其歌迷使用和定制他的品牌資產，以期在數字和現場草根活動中提供強大，統一的信息和視覺體驗。北京標志設計公司正如來自Mashable股份的Nicole Gallucci所說，“ The Design ToolKit ” （由設計公司Hyperakt創建，可通過PeteforAmerica.com獲得）可以視作一種Buttigieg品牌圣經。制定和發布指南的決定是一項大膽，戰略性和誠實的明智舉動?！?/p>

ToolKit相當全面，甚至可能過于廣泛，但它足夠靈活以允許自由。如果支持者想到他們認為有用的其他圖形，則團隊鼓勵他們伸出手并分享他們的想法。

共同創建相關

北京標志設計公司希望看到更多品牌利用與客戶和粉絲的共同所有權。像聽田納西大學所說的那樣有趣的消費者表達并將其提升到一個鼓舞人心的故事中，或者像“市長皮特市長”使用其公共工具包那樣，為歌迷提供方便的表達方式來表達他們的支持，將會看到更多品牌側重于尋找一些真正有趣和創新的方式來增加其為粉絲，擁護者和客戶提供的含義。